Personnels enseignants du 1 er et 2 nd degré de lenseignement privé sous contrat Reportage au Carnaval de Binche en Belgique, émission Appel dair, France Culture, 2004 Extrait La MdEF de Lyon porte et anime un certain nombre de démarches et projets au service de lemploi, de la formation et de la gestion des ressources humaines du territoire. Parmi les différents départements et directions dans une entreprise, la direction des Ressources Humaines figure sans nul doute parmi les plus complexes. Pour cause, gérer la dimension humaine savère une tâche ardue dans la mesure où, malgré lexistence des règlements et des systèmes de gestion de base, chaque personne avec qui on traite est différente. A la fois gérant, négociateur et médiateur, les RH rencontrent un tas de problèmes qui peuvent être groupés en 10 points essentiels. RESPONSABLEMANAGER DE LADMINISTRATION RH ET DE LA PAIE 2 Polysémique, car lorsquil sagit dengager le dialogue autour de la Diversité et de ses questions, plusieurs courants de pensée savancent, plusieurs idées dessinent le profil dune vision à la fois complexe, organisationnelle et humaine. Evoquer la Diversité nest pas toujours simple. De quoi parle-t-on? A quoi ça sert? Quen fait-on dans lentreprise? Peut-on systématiquement éviter les pièges et les déviances autour de la notion? Peut-on considérer une face cachée de la Diversité Barth, 2007? Quelle posture doit-on adopter pour traiter de la question? Car si les positions sont parfois floues, la posture permet lambiguïté et les différentes formes de discours au sujet de la Diversité. Au risque de limposture et de la déviance des discours prônant lamalgame et la confusion au cœur même des thèmes fondateurs : les femmes, les personnes dorigine étrangère, les personnes handicapées, la race, la culture, les jeunes et les seniors, la religion, la structure familiale, léthique du travail, la langue, ou autres, comme lâge, léducation, le statut économique, lorientation sexuelle, etc. La vigilance simpose. Du recrutement au licenciement des employés en passant par les diverses promotions et réaffectation, la direction RH joue un rôle majeur. En effet, il lui appartient deffectuer des changements en fonction des compétences ou de la qualité de travail des employés. Pour de telles activités, le DRH doit faire face à diverses contestations, gérer les mécontentements et même les poursuites juridiques. Ces restructurations sont devenues un mode de gestion normal des entreprises et même si elles ne conduisent pas nécessairement à une perte demploi et à une exclusion de lentreprise, en revanche, elles créent une mise en mobilité du monde du travail et généralisent linstabilité des trajectoires professionnelles. Les individus sont de plus en plus fréquemment confrontés à des changements, souvent difficiles, dans leur vie professionnelle qui sont source de ruptures. Ces ruptures subsumées sous lappellation commune de transitions questionnent le métier de DRH et lessence même de la fonction RH à travers son impact sur lensemble de la société, directrice des ressources humaines Sociétés Pernod Ricard
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